涧西法院以提升案件质效为目标，强化审判管理，利用计算机局域网优势，以全省法院实行“三级联网”为契机，成立审判管理办公室，构建“大审判管理模式”，实现审判管理的信息化、科学化、规范化。

    实现审判管理的信息化。着力推行信息技术，发挥软件技术和网络技术的强大支撑作用，努力将信息化建设贯穿于审判管理的全过程。积极推进信息技术在案件质量评查、流程监控、绩效考评等方面的应用，实现网上自动生成审判质效数据和网上考核，加强审判流程的全程网络化管理。坚持“一月一分析，一月一排名，一月一通报”的工作方法，在网络上适时公布每个庭、每个人的质效指标，表彰先进，督促后进，提高结案均衡度。

    实现审判管理的科学化。摒弃以结案率为主的质效评价体系，代之以调撤率为龙头指标，发还改判率、涉诉信访率为基本指标的综合评价体系。结合我院实际，把调解工作作为我院审判质效的重点，以带动其他各项审判质效指标提升，从源头上控制发还改判案件的产生。坚持常规评查、专项评查和重点评查相结合，实行审判管理月通报制度和全面的督查通报制度，以科学化管理促进工作协调发展。

    实现审判管理的规范化。建立诉讼、执行、信访三大流程管理体系，突出节点控制；实行流程化管理模式，确保各项数据准确完整；建立完善的案件评查制度，使审判监督有章可循；建立均衡结案管理机制，确保收结案良性运转。完善《300分目标考核管理办法》，制定科学的奖惩制度，通过严格考核，奖勤罚懒，奖优罚劣，在全院上下形成比、学、赶、超的良好氛围，从而进一步提高审判质量，提升管理水平，提振精神士气。