近日，涧西区法院对绩效考核办法、财务管理制度及宣传调研考核办法进行重新修订，完善奖罚机制，合理配置资源，提振干警精神士气，促进审判执行工作高质高效开展。

    重新修订《300分目标考核管理办法》。绩效考核实行“三大区别”， 上班的与不上班的要有区别，一线与后勤的要有区别，勤勉与懒散的要有区别。班子成员以身作则，庭长带头办案，着力提高一线办案干警待遇，全院实行一季度一考核，奖励先进，激励后进。

    重新修订《财务管理制度》。严格财务管理，对全院办公物件按人编号，实行“物随人走”，各负其责。严格车辆管理，一旦发生违法违纪事件予以收回，全院通报，依法处理。

    重新修订宣传调研考核办法。鼓励宣传调研部门和业务部门加大宣传调研力度，为法院工作开展营造良好舆论氛围。