一是坚持一个“实”字，把好“服务关口”。构建联络服务机制，由法院党组成员担任首席企业服务官，社区法官担任联络员，实现服务“一对一”；创新联络服务载体，将服务联系卡分发到对口服务企业，建立“面对面”服务对话制、信息“点对点”通报制，实现服务“零距离”；拓展联络服务层面，以法官进企业为沟通渠道，深化诉调对接，充分发挥人民调解、行政调解、行业调解和司法调解等多种途径，调处涉企纠纷，实现服务“多元化”；规范联络服务行为，定期开展督促检查，坚决杜绝乱摊派、乱拉赞助，吃、拿、卡、要等现象，实现服务“零违纪”。

    二是坚持一个“快”字，把好“诉讼关口”。开辟企业维权“绿色通道”，对涉及对口企业权益的案件做到优先立案、优先审理、优先执行；实行“主调法官、主审法官”分类管理，确保“难案精审、简案快审”，在保质保量基础上尽力缩短办案周期；实行法律服务专项责任制，由对口企业的服务官和联络员负责为涉诉企业提供集咨询、诉状打印、复印、送达、保全、庭前调解于一体的“一条线”服务。今年以来，该院审理的涉企纠纷案件的审理（执行）期限平均缩短10天，为企业节约了大量的时间和资源。

    三是坚持一个“防”字，把好“预防关口”。组成法律宣讲团，分期、分批到企业开展法制专题讲座、解答涉法咨询，帮助企业树立用法维权意识，提高依法经营和风险防范能力；深入企业和企业社区开展巡回审判，就地办案、就地调解，以案说法；定期对企业回访，提出司法建议，堵塞企业管理漏洞，预防纠纷发生；及时发现企业中潜在的问题和矛盾，妥善处理解决，增强企业稳定性。

    四是坚持一个“活”字，把好“发展关口”。建立国有大中型企业诉讼保全与强制执行报告备案制度，尽量减少对企业冻结账户、查封、扣押、拍卖经营性资产等强制措施；活用执行措施，对受金融危机影响暂时无履行能力、但发展潜力大的企业，本着“扶持、引导、帮助”的原则，维护企业再发展能力。

今年以来，该院101名包企法官共走访企业30余次，派往企业法律宣讲团26批70余人次，征求意见建议50余条，解决企业实际问题20余个，妥善办理各类涉企案件662件，帮助企业挽回经济损失800余万元，赢得了辖区企业的高度赞扬。